От выживания — к лидерству

13 Марта 2009

На «КАМАЗе» завершилась двухдневная международная конференция «Инструменты „Бережливого производства“: эффективная организация производственной системы на предприятии».

Одним из инициаторов её проведения именно в Набережных Челнах, на базе «КАМАЗа», выступила автономная некоммерческая организация «Японский центр», имеющая семь филиалов в городах России — Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Хабаровске, Владивостоке и Южно-Сахалинске. Эти филиалы служат базой для подготовки и обучения российских специалистов. В рамках программ Президента России организуются стажировки отечественных специалистов в Японии.

Среди самых активных участников прошедшей международной конференции были президент компании «Тойота инжиниринг компани» (TEC) Тосио Хорикири (Toshio Horikiri), директор «Японского центра» в Нижнем Новгороде Сохэи Оиси (Sohei Oishi), глава представительства японской компании «Cимадзу» (Shimadzu) в России Рюичи Химено (Ryuichi Himeno). Широко был представлен и отечественный бизнес — в лице руководителей предприятий автомобильной промышленности и их поставщиков.

Участников форума приветствовали первый заместитель генерального директора — исполнительный директор ОАО «КАМАЗ» Юрий Клочков. От имени зарубежных гостей выступил Сохэи Оиси.

О целях и задачах конференции рассказала ректор Корпоративного университета «КАМАЗ» Светлана Михеева. Созданный в 2008 году, университет стал центром координации подготовки и обучения кадров для «КАМАЗа». Важную роль играет университет и в развитии Производственной системы «КАМАЗ». Новая образовательная структура, работающая на перспективу «КАМАЗа», откликаясь на зов времени, пробует себя и в роли консультанта, модератора и фасилитатора развития производственных систем отечественных предприятий.

В работе конференции приняли участие также представители «АвтоВАЗа», «ЕлАЗа», «Соллерс-Набережные Челны», «Воронежского акционерного самолётостроительного общества», «Татнефти», руководители и специалисты отечественных фирм, занимающихся вопросами внедрения производственных систем, работающих на рынке обучения, анализа и оказания консалтинговых услуг, совместных с иностранными компаниями предприятий, работающих на базе «КАМАЗа» («ЦФ КАМА», «КАММИНЗ КАМА», «КНОРР-БРЕМЗЕ КАМА»), и других предприятий машиностроения Поволжья. На двух пленарных заседаниях и в секциях по пяти тематическим направлениям собравшиеся заслушали около 40 докладов и сообщений.

Во время экономических кризисов резко возрастает роль и значение грамотно выстроенной производственной системы. В практике передовых компаний мира она служит весомым фактором и инструментом обеспечения их устойчивости и жизнеспособности, позволяет компаниям выйти из экономических неурядиц локального или глобального характера более сильными и конкурентоспособными.

Эту мысль особенно подчёркивал в своих выступлениях г-н Хорикири. Тосио-сан имеет 36-летний опыт работы в корпорации «Тойота» и её зарубежных представительствах. Был очевидцем и непосредственным участником прохождения всех трёх этапов развития знаменитой Toyota Management System (TMS) — самой совершенной системы управления предприятием. Опыт «Тойоты» признан во всём мире в качестве образцового со всех точек зрения. На конференции японский мэтр в общей сложности в течение 9 часов прочёл цикл лекций по самым разным аспектам создания и функционирования производственных систем.

Во второй день работы международной конференции состоялась также презентация фирмы «Шимадзу», одного из крупнейших мировых производителей измерительного оборудования для аналитических лабораторий и диагностического медицинского оборудования.

На закрытии международной конференции выступил председатель Комитета развития производственной системы «КАМАЗ» Игорь Медведев: «Откровенно говоря, мы не рассчитывали, что в нынешнее весьма сложное для всей экономики время нам удастся собрать столь представительный форум. 319 участников из 33 предприятий. Ведь это говорит о том, что процессы, которые мы стремимся развивать у себя на „КАМАЗе“, идут полным ходом и на многих других предприятиях нашей отрасли в стране.

Результаты работы конференции приятно удивили нас. Проведена глубокая аналитическая работа, состоялся серьёзный обмен мнениями и опытом, который мы намерены продолжать и развивать и в дальнейшем. Мы хотим обобщить плоды этого интеллектуального труда, а накопленный опыт сделать общим достоянием. Руководство «КАМАЗа» предложило сделать эту конференцию традиционной".