В ПАО «КАМАЗ» (входит в Госкорпорацию Ростех) отметили профессиональный праздник – День технолога.
Должность главного технолога на «КАМАЗе» была учреждена в октябре 1969 года. Сегодня за техническое развитие в компании отвечает Технологический центр «КАМАЗа». Подводя итоги года, главный технолог ПАО «КАМАЗ» Равиль Хисамутдинов рассказал о проделанной работе. Так, на заводе двигателей освоена технология изготовления главной пары (новые мосты). Испытания показали блестящие результаты, потребитель заметил, что теперь КАМАЗы шумят значительно меньше. «Решили проблему со ступицами, модернизировали линию сварки балки моста. Первыми в России на заводе двигателей внедрили технологию скайвинга при обработке коронных шестерён – производительность повысилась в девять раз!, – рассказал Хисамутдинов. – Осталось освоить выпуск собственного инструмента (в рамках импортозамещения), это ближайшая задача Ремонтно-инструментального завода». Кроме того, на Прессово-рамном заводе (ПРЗ) начали варить кабину по немецким стандартам, на кузнечном заводе освоили резку дисковыми пилами, что повысило точность заготовок в разы.
Кроме того, каждый завод имеет свою программу роботизации и автоматизации – она также разрабатывается технологами. Перспективный концепт по 942 роботам актуализируется и постепенно реализуется, в первую очередь там, где тяжёлые условия труда. Уже запущены шесть роботов на заводе двигателей, десять на автомобильном, три на ПРЗ, готовы к монтажу ещё семь. Также реализуются новые проекты роботизации сварки шестерён на заводе двигателей, кронштейнов и поперечин на ПРЗ. А на заводе по производству новых кабин будут работать 102 робота. «За прошедший год с нашим участием в Инжиниринговом центре КФУ создан центр обучения с тремя роботами, готовится к внедрению четвёртый. Десять роботов будет в Многофункциональном центре прикладных квалификаций машиностроения, – рассказал Хисамутдинов. – И это не означает, что часть персонала компании будет уволена. Люди переучиваются и переходят в более комфортную обстановку. В мире роботизацию внедряют не для того, чтобы отодвинуть человека, а чтобы улучшить условия труда и обеспечить безупречное качество».