Завершился процесс формирования резерва руководящих кадров ОАО «КАМАЗ» для высшего и среднего звена управления. В результате девятимесячного отбора в него вошли 77 лучших работников подразделений компании.
В сентябре 2005 года на автогиганте была утверждена «Концепция отбора в резерв руководящих кадров в ОАО „КАМАЗ“ и дочерних обществах». В декабре 2005 года появилась первая ласточка нового проекта — программа «Активный выбор», идея которой была позаимствована из опыта работы ведущих японских компаний и состояла в том, что любой работник, ощутивший в себе жилку управленца, может презентовать себя в резерв по принципу самовыдвижения.
С помощью этого нового инструмента в арсенале камазовских кадровиков было отобрано для дальнейшей работы 46 человек. К ним прибавилось 39 кандидатов в управленцы из резерва прошлых лет и 185 — из внутреннего резерва.
После многочисленных отборочных туров, компьютерного тестирования и собеседования осталось только 95 конкурсантов
В