«Бережливость» — не просто экономия

24 Марта 2010

Сегодня на «КАМАЗе» — первый день работы международной конференции по «бережливому производству». Накануне с журналистами встретились первый заместитель генерального директора — исполнительный директор ОАО «КАМАЗ» Юрий Клочков и председатель Комитета по развитию Производственной системы «КАМАЗ» Игорь Медведев.

Юрий Клочков отметил, что инструменты программы «Бережливого производства» направлены на более эффективное использование ресурсов компании: повышение эффективности работы и сокращение издержек. По его мнению, в условиях продолжающегося финансового кризиса такая политика приобретает ещё большее значение, повышая конкурентоспособность продукции предприятия. Юрий Клочков высказал мнение, что принципами и инструментами «бережливого производства», в том числе использующимися в компании Daimler, должны руководствоваться не только производители конечной продукции (например, «КАМАЗ»), но и все предприятия, участвующие в технологической цепочке при производстве товара. Было отмечено, что впредь «КАМАЗ» будет отдавать предпочтение тем поставщикам, чьё производство построено на принципах «бережливого производства».

По признанию представителей зарубежных компаний — поставщиков комплектующих для автомобилей «КАМАЗ», зарубежным коллегам есть, чему поучиться у специалистов российского автогиганта. Среди достижений, последовавших за внедрением "Производственной системы «КАМАЗ», — экономия 1,6 миллиардов рублей, рост активности работников ОАО «КАМАЗ» при подаче предложений по оптимизации производственного процесса (за последние 4 года она возросла в 32 раза!), обмен передовым опытом с другими отечественными предприятиями. По мнению Юрия Клочкова, именно Производственная система «КАМАЗ» дала компании возможность начать ряд крупных проектов — модернизацию системы логистики, системы закупок, качества, а также добиться стабильной работы сборочного конвейера.

Игорь Медведев отметил, что сегодня понятие «бережливое производство» включает в себя больше, нежели простую экономию и является необходимым инструментом для непрерывной оптимизации процесса производства. Политика «бережливого производства» строится в том числе и на учёте инициативы «снизу», повышении мотивации каждого работника компании и возможности раскрытия потенциала и ресурсов.

Сегодня ОАО «КАМАЗ» расширяет сотрудничество с компанией Daimler, в том числе и в области взаимной интеграции Производственной системы «КАМАЗ» и её немецкого аналога Truck Operating System. В настоящий момент значительная часть специалистов с «КАМАЗа» прошли обучение в Германии, а в перспективе подобное обучение планируется проводить непосредственно в Набережных Челнах.